今天學會的一件事就是：在一個控制狂老闆的公司底下，同事讓你做的事或者分配你做的事要先確定老闆審核過再做，不然老闆回頭會森77！(重點是機伶的同事這個時候會落跑或撇清責任)
待五年的同事提醒我她並不是你的Responsable(負責主管)下一次她再讓你幫她做事，你可以直接問老闆這事讓你做嗎？你才不會多做又沒人說你好，知道嗎。
我一直都覺的好心幫忙我既是被信任又可以學習到新工作內容，是一段很享受的過程，但當這個過程涉及到公司裡的職權問題時，就必須有警覺心，小心別讓人覺得「她想做什麼就做什麼，該做的卻都沒做完！」事實上我真的想做什麼就想表達，也希望主管給予權限，但面對一個控制狂的老闆，你慢慢發現自己必須小心翼翼，甚至是做60、70分就好，因為這樣的老闆潛在心理是不希望太快或有太大的改變，我的心理狀態是天人交戰好幾回。
#傻孩子眼睛放亮
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